WMSA LOGÍSTICA

Blog sobre Logistica, Transporte e Armazenagem

DICAS PARA IMPLANTAÇÃO DE WMS

1. Documentação:

Preparar um fluxograma do seu processo de movimentação (Como ele funciona hoje)

i.        Processo de recebimento;

ii.       Armazenagem;

iii.      Movimentações internas;

iv.      Reabastecimento (Caso utilize Flow Rack / Caixas BIN);

v.       Picking (Caixa fechada e/ou Fracionado);

vi.      Finalização e Embarque;

vii.    Controle de lote;

viii.   Processos de devolução etc.

Esta documentação é necessária para avaliar se o sistema WMS irá atender a sua operação ou não.

2. Integração entre ERP e WMS:

Dê preferência pela integração feita via XML por ser a mais segura de todas. As integrações via planilha Excel

e as feitas por TXT são muito trabalhosas e são frequentes as ocorrências de erros.

3. Compartilhamento de Experiências:

Visite outras empresas que já utilizam o sistema e tente tirar duas dúvidas sobre a parte operacional e suporte.

4. Cronograma de Implantação:

Avalie o cronograma de implantação que a empresa oferece. Lembre-se: prazos muito curtos de implantação no geral

são arriscados e podem gerar custos extras.
5. Suporte Pós-Implantação:
Verifique como funciona o sistema de suporte para o sistema WMS. No geral, as empresas trabalham com sistema de

cadastro de atendimento e suporte 24 horas para casos urgentes.

6. Considerações 1:

O sistema WMS tem a finalidade de gerenciar seu estoque, mas isso não significa que sua operação tenha que ser

‘engessada’, logo, avalie a qualidade de informações dos relatórios e os Business Inteligence (BI) que o sistema oferece, assim

como a quantidade de telas que você precisa acessar para buscar informações de gestão.

7. Considerações 2:

Verificar se o fornecedor oferece:

  • Manual de Operação (Guia de Uso e Instruções);
  • Manual de Implantação (Cadastros e Parâmetros).

Lembre-se que esta documentação é imprescindível para a formação de multiplicadores, e, a ausência destes manuais

podem implicar em custos pós-implantação.

8. Considerações 3:

                Avalie a aquisição de radiofrequência. Mobilidade, velocidade de atualização da informação, diminuição de movimentação

de material são fatores que apontam ganhos dentro operação, entretanto, tudo tem seu preço !

F e r n a n d o  P e r e i r a

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Publicado às dezembro 5, 2012 por em Armazenagem e marcado , , , , , , .
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